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第54期 - 基层组织建设和基层工作简报 - 内蒙古共青团

第54期

包头市团委多种模式探寻“两新”组织团建发展新思路
一年来,包头团市委本着有利于加强党对“两新”组织青年工作的领导,有利于团组织作用的发挥,有利于加强对团员青年的教育、服务和管理的原则,大胆实践,因企制宜、因时制宜、因人制宜、因地制宜,灵活多样地设置团的组织,以理性、务实的态度对待“两新”组织团建工作中面临的一系列问题,探索出了党建带动、单独建团、行业联合、区域组建、活动促进、外围渗透、总部覆盖、网络联系等八种构建模式,用创新的精神研究和推动了全市“两新”组织团建工作。
一是党建带动式。对于已建立党组织的“两新”组织,依靠其党组织的政治核心作用,建立健全共青团组织,并理顺工作关系,在党组织的领导下开展团的工作。这种模式最有效也最普遍。二是单独建团式。即按照“抓大带小”的思路,在规模较大、团员青年数量较多、符合单独建团条件的非公企业独立建团,增强对其所辖团组织的辐射带动功能。如包头晶牛集团公司等非公企业,就是采取此种模式建团。三是行业联合式。对于那些规模较小、团员青年人数较少、不具备独立建团条件的非公有制企业,采取联合建团、依托建团等形式,发挥街道办事处、工商、个体协会等部门与新经济组织关系密切的优势,建立组织,管理团员,吸纳青年。如昆区鞍山道步行街联合团支部正是这一模式。四是区域组建式。在旗县区工业开发园区、商业集中区组建大团委,其中重点企业成立团支部,然后辐射到其它企业,对于建团条件暂时还不成熟的非公有制企业,尝试建立学习型、情趣型、志愿型的青年社团或依托党组织、工会组织建立青年工作委员会来逐步引导。如包头铝业工业园区、土右新型工业园区等单位就是这一模式。五是活动促进式。通过活动平台,吸引和服务青年,扩大影响,营造氛围,把更多的青年团结、凝聚到非公企业团组织中来也是我们行之有效的工作方法。几年来,团市委先后组织开展了“包头市十大杰出(优秀)青年”、“包头市(杰出)优秀青年企业家”、“包头市十大杰出创业青年”的评选活动,其中一些非公企业主凭借良好的社会形象,一流的经营业绩跻身于杰出青年、优秀青年企业家之列,在宣传企业、包装自身的同时,拉近了与共青团的感情,认识到共青团工作的价值和意义,促进了企业的团组织建设。如亨达海天、同德实业、奥美文化团委就是这一模式。六是外围渗透式。利用共青团掌握的资源,以青年联合会、青年企业家协会等组织机构为切入点,选择一些经济发展较快、团建工作有一定基础、企业领导比较重视、团干部候选人素质比较高的企业为建团突破口,合理调整组织设置,提高建团率,巩固建团成果。几年来,通过这些组织的活动、管理、联系和渗透,一批团组织迅速组建、发展。例如名流实业公司、冶金矿山机械公司、山东药玻公司的团委就是由市青联委员发起组建的,团组织成立以来,以青年文明号、青年志愿者、青年岗位能手、“五四红旗团组织”创建等团内活动为抓手,整合资源,有效提高了企业的经济效益和知名度。七是总部覆盖式。近年来,总部经济已经成为拉动包头市经济发展的快速增长点。团市委通过对这些总部设在包头的“两新”组织的服务和联系建立起总部团委,进而在分公司(分支机构)设立支部,实现对公司(企业)所辖全体青年实现覆盖。包商银行、小肥羊公司、小尾羊公司都是这种模式。八是网络联系式。随着网络技术的普及,互联网以其立体、交互、便捷等显著优势,对广大青年的工作和生活产生了深远影响,同时也为共青团工作带来了机遇和挑战。如何依托网络来设立团组织,持续而全面地服务青少年健康成长就显得尤为重要。近年来,包头团市委积极探索和创新基层团组织建设,涌现出包头义工联团委等有影响力的网络团组织,通过沟通、交流、联络和聚集等方式,开展适合青年自身特点和发展规律的活动,赢得青年的喜爱和信赖,增强了青年自组织对团组织的认同感和归属感,形成对广大青年的吸引和凝聚。
多措并举,包头市青山区“两新”组织团建全面开花
青山区制定并实施《青山区“两新”组织团建工作2007年至2009年三年规划》三年来,青山区按照“党建带团建”的工作思路,大胆创新“两新”组织的团建模式和运作方式,使共青团工作在新形势下向“两新”组织延伸,初步探索出一条如何在“两新”组织中全面建团,并有效服务广大团员青年成长成才的新路子。截止目前,青山区在116家“两新”组织中建立了团组织,覆盖“两新”组织团员5500多人,其中43家规模以上“两新”组织100%建团。主要做法有:
一是加大调研宣传,提高“两新”组织对团建工作的认同。青山区团委集中两个月的时间对全区“两新”组织团建情况进行了专题调研。以规模以上的“两新”组织为主要工作对象,对“两新”组织是否有建团意向、希望的建团形式、青年数、团员数等情况进行摸底,了解“两新”青年状况,倾听“两新”青年意见,向“两新”组织负责人宣传团建的意义和作用,提高“两新”负责人对团建工作的认同。二是发挥典型示范,不断延伸联系团员青年的组织纽带。采取了“分步建团、有效推进”的方式,首先组建大企业的团委,并以此作为建团的支撑点,按照“党建带团建、活动促团建、团建助效益”的方针,逐步在“两新”组织中开展建团工作。通过开展“两新”组织团建规范化建设示范点、“两新”组织网络团建试点等典型培树工作,起到了带动和辐射作用,团组织在“两新”组织中较好地发挥了团结、凝聚青年的作用,团的组织纽带在不断得到延伸。三是开展民主恳谈,全面推进“两新”组织团建工作规范化建设。召开规模以上“两新”组织共青团工作民主恳谈会,就新时期如何开展“两新”组织共青团工作、“两新”组织团员青年的需求向与会团干部征求了意见和建议。会议通过民主恳谈的形式,有针对性地开展了调查研究,初步建立了包括指导“两新”团组织规范化建设、服务团工作品牌创建、培育团工作亮点、团员青年文体联谊、定期信息反馈、定期工作会议制度等在内的青山区“两新”团组织工作制度。同时,首批确定在20家具有代表性的“两新”组织中开展团建工作规范化建设试点,对“两新”团组织规范化建设提出“六个有”的要求,即“有班子、有标识、有阵地、有制度、有活动、有档案”。四是服务企业发展,争取了“两新”组织对团建工作的最大支持。针对部分“两新”组织对团建工作的消极思想,通过职业技能及经营管理培训、岗位能手、青年文明号等创建评比活动,发挥了团的育人优势,提高了青年员工职业技能和综合素质;通过系列精品文化活动,构建“以人为本”的企业文化,增强了企业的凝聚力;通过帮困助残、环境保护、公益及志愿服务活动,帮助“两新”组织在社会上树立良好形象;通过质量明星月活动提高了企业青年员工的信誉意识、质量意识和职业道德素养,促进了“两新”组织管理水平的提高。五是坚持机制创新。积极探索建团新模式,在企业集中的装备制造业园区、南市场商会、餐饮一条街、商业一条街、楼宇等开展联合建团。积极发扬团内民主,在包头建筑设计研究院有限责任公司等“两新”组织尝试了公推直选方式选拔团干部,把团干部的考核纳入到企业考核指标体系中去。通过学习交流、技能培训、表彰奖励、推优上岗、推优入党等形式,建立和完善团员青年激励机制。积极促进工作方式创新,努力找准团的活动与“两新”组织的发展、青年员工的需求之间的最佳结合点,把团的活动真正融入到“两新”组织生产经营之中。

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查看次数:930 作者:nmyouth 来源:内蒙古共青团 更新日期:2011/9/20
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