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关于举办第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛的通知
转自: 时间:2008年4月24日10:2

 

关于举办第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛的通知

 

各高等院校团委、学生处、科技处、学生会:

为贯彻落实党的十七大精神,深入实施科教兴区和人才强区战略,进一步促进创新、创业活动在全区高校的开展,教育引导青年学生培育创新意识,培养创造能力,激发创业精神,提高创业能力,增强创业素质。自治区团委、教育厅、科技厅、科协、学联决定举办第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛,现将有关事宜通知如下:

一、活动时间

20084月—6

二、活动主题

青春创意    创造未来

三、主办单位

自治区团委、教育厅、科技厅、科协、学联

四、组织机构及作品评审

1、竞赛设立全区组委会,由自治区团委、教育厅、科技厅、科协、学联分管领导和各高校分管领导组成,负责竞赛组织领导;全区组委会下设秘书处(设在内蒙古团委学校部),负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立全区评审委员会,由全区组委会聘请风险投资界人士和经济、管理、法律、技术等方面的专家、学者和企业家、金融机构人员组成,负责参赛作品的评审工作。

3、作品评审:作品评审坚持“公开、公正、公平”的原则。

评审标准:科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性,具体标准由评审委员会制定,并召开组委会全体会议讨论通过。

五、竞赛方式及推进步聚

1、竞赛采用预赛、复赛、决赛三个阶段进行。

2415515为各高等院校校内预赛期。各地、各校组成评委会,对参赛作品进行预审,择优上报,每所学校上报作品不超过40件。

3516530为复赛评审期。自治区评委会对上报作品进行评审,选出若干优秀作品进入决赛;各院校将入选作品《作品申报表》和完整的创业计划书各一份(附电子版)于531前一并上报内蒙古团委学校部。

461630举行终审决赛。活动主办单位将举办作品展览会,评委会将以书面评审、现场答辩和公开答辩相结合的方法,评出若干金银铜奖及其它单项奖作品;并适当评选出优秀指导教师和优秀工作者,同时视各高校组织竞赛工作情况、展览展示效果、参赛成绩等情况评定校级优秀组织奖。

六、参赛条件及作品要求

1、参赛条件:

本次竞赛的参赛者必须是全区各普通高校的在校专科、本科、研究生(包括MBA),以小组形式参赛的,各组人数不得超过8人。

2、作品要求:

参赛项目可以是一项发明创造、技术专利,也可以是一项可参研发实现的概念产品或服务。具体来源有:

1)参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;

2)经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面许可,以引用其产品);

3)可能研发实现的概念产品或服务。

3、各校可参照《创业计划书写作指南》组织创业团队,拟定计划设计书。

七、工作要求

1、提高认识,加强领导。“挑战杯”大学生创业计划竞赛是培养大学生创新意识、创业精神和实践能力,促进大学生素质发展的重要活动之一,是对大学生创新创业工作的一个综合检验。各高校要高度重视,精心组织,做好安排部署,要成立本学校活动领导小组等组织机构,办公室设在学校团委,负责本学校“挑战杯”大赛的日常事务工作;要结合本校实际,制定推进方案,切实把活动抓紧、抓好、抓出成效。

2、健全机制,扩大学生参与面。各高校要在总结以往工作经验的基础上,进一步做好机制建设工作,有效扩大学生的参与面。鼓励各高校建立学生创新创业服务体系,培育高素质指导教师队伍,对参赛者进行专项培训和指导,提供必要的人员和经费支持。要联合社会有关方面为竞赛创造条件,积极吸引风险投资,努力实现成果转化;同时帮助大学生做好创业计划和职业生涯规划有机衔接,为顺利实现就业提供服务。

3、加强宣传,营造良好的氛围。第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛开展时间紧、任务重、内容多,各高校要结合自身的实际情况,做好宣传发动工作,形成广泛的群众基础,扩大活动在学校的影响。在保证参与面的同时,要努力提高作品质量,切实做好竞赛各项上报准备工作,广泛动员、认真选拔,确保竞赛圆满成功。

联系人:于海成、王海玲、李

联系电话(传真):(04716963546

E-mail: twxxb@126.com

 

附件:

1第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛组织委员会名单

2、第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛作品申报表

3、第四届“挑战杯”全区大学生创业计划书写作指南

 

 

 

共青团内蒙古自治区委员会

内蒙古自治区教育厅

内蒙古自治区科学技术厅

内蒙古自治区科学技术协会

内蒙古自治区学生联合会

2008414

 

附件1

第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛组织委员会名单

 

组委会主任:

胡达古拉    内蒙古团委书记

组委会副主任:

何瑞芝    内蒙古自治区教育厅副厅长

     内蒙古自治区科学技术协会副主席

      内蒙古团委副书记

组委会成员由相关高校分管领导组成,组委会下设办公室。

办公室主任:

      内蒙古团委副书记(兼)

办公室副主任:

      内蒙古自治区教育厅学工处处长

张淑娴    内蒙古自治区科技厅政体处处长

      内蒙古自治区青少年科技中心主任

贵羲之    内蒙古团委学校部部长、学联秘书长

办公室成员:

于海成    内蒙古团委学校部副部长、学联副秘书长

王海玲    内蒙古团委学校部部长助理

      内蒙古团委学校部部长助理

 

 

附件二:

第四届“挑战杯”全区大学生创业计划竞赛作品申报表

序号(组委会填写):

作品名称

 

作品所属领域

     A、产品    B、服务

参赛学校

 

团队

主要

成员

姓名

性别

年龄

学历

年级、专业

备 注

 

 

 

 

 

(负责人)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

团队联系方式

通讯地址

 

邮编

 

电话

 

手机

 

资格认定

 

管理部门

 

是否为200771日前正式注册的在校的全日制非成人教育、非在职的各类高等院校中国学生(含专科生、本科生和研究生)。

    )是         )否

部门盖章

       

作品简介

(限200字内)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                     

                         盖章(团委代章)

                               

组委会资格审查意见

 

组委会秘书处审查结果

 

合格

不合格

 

审查人(签名):          

 

 

       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评委会主任:                   

 

 

 

 

 

 

填写说明:

1、每份作品填写一张表格,此表可以复制;

2、表中未涉及事宜如参赛团队需要说明,请在备注栏中写明;

3、作品简介除200字以内文本外,请提交500K以内的单项HTML文件,用于评审展示和竞赛网站宣传。

 

附件三:

创业计划书写作指南

(仅供参考)

 

目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可以研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容

产品或服务的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

     述:公司的业务和目标及其他

产品或服务:用途、好处

竞争优势所在

专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

      场:市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描术

      争:现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

      销:针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

      作:原材料、工艺、人力安排等

    层:每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

财务预测:营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

      录:支持上述信息的材料

三、思考方法

1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)

利润=收入—成本

收入=价格×销售量

成本=固定成本+可变成本

2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)

product:产品

price:价格

promotion:促销

placement:分销策略

3)波特五大竞争作用力

(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)

供应商议价能力

购买者议价能力

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)

外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)

客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)

竞争对手(数量、市场份额、优势)

内部因素:营运(生产效率、成本因素)

财务(利润率、资金利用效率、现金管理)

产品(竞争优势、差异性)

53C3综合法(适用于分析各类经营问题)

Company公司

市场营销、生产运营、财务管理、战略规划

Competition 竞争

行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量

Customers 客户

市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度


(编辑:nmyouth)
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