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县域改革巩固提升年 | 阿右旗团委:念好“人才经”打造驼乡人才“青”名片

时间:2023.03.10  浏览数:350次  字体:    作者:范文鑫   来源:公众号

为深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述,阿右旗团委不断提高“青”和力,从机制活、环境好、政策优等方面入手念好“人才经”,为共青团县域改革提供强有力的人才支撑。

深化人才发展体制机制改革让“机制活”。坚持“百川汇海”的原则,不拘一格用人才,打破年龄、学历、职级和身份壁垒,从非公领域、社会组织、教育系统等多渠道选派政治、业务、经历“三优秀”团干部,构建了“3+8+N”的专挂兼聘干部队伍体系,在数量上较改革前增长4倍。“3”即配齐团旗委班子职数,专职书记1名,专职副书记1名,专职团干1名;“8”即从行政机关选派4名挂职副书记,从社会领域、企事业单位选派4名兼职副书记;“N”即是整合多方社会资源,汇聚多方优质青年力量,面向返乡大学生、青年创业者、西部计划志愿者、政府购买人员、公益性岗位人员等团属一线骨干力量,建立旗、苏木、嘎查(社区)三级团的后备干部库,形成一支精干青年后备人才队伍,入库干部242人。

围绕发展促进人才效能提升让“环境好”。组织部门牵头,人社、教体等职能部门配合,紧紧围绕习近平总书记关于“十四五”时期深化群团改革的重要指示精神画好“同心圆”,紧盯联系青年、服务大局瞄好“中心点”,以“人尽其用,用尽其才”为经纬线,共同搭建起“海阔任鱼跃,天高任鸟飞”的干事创业大平台。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,开展基层团干部培训、青马工程主题培训等各类培训班43期,组织40余名基层团干部赴新时代文明实践中心、中国骆驼馆,通过政策解读、现场教学案例剖析、实践体验等方式,推动团干部强党性、强作风、强活力。建立定工作职责、定工作目标、定惩罚办法“三定”分工体系和党政评、团干述、团内赛、青年考“四位一体”考评体系,以考促干、以评促管,强化结果运用,把考评结果作为评先评优、推荐干部的重要依据,营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好用人环境。

优化激励措施为人才添动能让“政策优”。联合旗委组织部出台《关于共青团系统专挂兼职干部选配、管理和激励制度》以及岗位激励、薪酬激励、职务职级激励等相关配套制度的“1+X”团干部“一揽子”激励举措,在全旗营造惜才、爱才、敬才、用才的良好氛围。向旗委组织部推荐优秀基层团干部,经旗委组织部研究进入优秀年轻干部库,为团干部成长成才提供广阔空间。改革全面推开以来,对工作能力突出、表现出色的3名基层团干部进行职级、等级晋升。对服务期满的西部计划志愿者、“三支一扶”计划人员,考录社区工作者时可享受加分政策。铸牢党团培育链条,注重从团的社会项目青年骨干力量中吸收培养一批入党积极分子,全面规范团组织推优入党工作,推优入党37人,并定期开展“两红两优”“优秀青年志愿者”“乡村振兴先锋”等评选工作,选树优秀青年团员典型,不断挖掘共青团发展人才。