公司举办第二十九期周末大讲堂

为深化财务管理改革，夯实全流程成本管控能力，助力公司实现降本增效目标，近日公司举办第二十九期周末大讲堂“管理改革成效 —— 成本管理”专题学习会。本次学习由财务部主讲，各二级单位财务负责人、职能部室相关人员集中参会学习。

本次学习紧扣公司电解铝生产经营实际，围绕成本管理核心环节系统展开，重点解读成本核算、成本分析、成本预算与控制、成本考核评价四大模块内容，详细解读了电解铝完全成本构成、自发电成本结构等核心数据，清晰拆解成本分类标准与分步核算逻辑，并依托相关分析法、因素分析法等实操工具，结合行业对标数据精准拆解成本变动原因，挖掘潜在降本空间。在解读“效益优先、对标先进”等核心原则中，培训老师结合典型管理情景案例复盘，提炼可落地的实践启示。培训还细化了“确保、奋斗、挑战” 三级指标分解机制，规范月度跟踪考核流程与执行标准，切实压实各级成本管控责任，为公司完成全年挑战目标奠定了坚实财务基础。